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TUhjnbcbe - 2021/11/18 15:19:00

「开章明义」

我这二十年,工作上都干了啥?

明天,事业有哪些可能性?

重新来过,如何系统思考抉择?

「我这二十年」

不惑之年,越发觉得人生两大事,婚姻和工作,都是冷暖自知的事儿。

职业规划上,我启动了暂停键。

静下来,好好复盘一下自己这二十年。

做这个决定时,想起了字节跳动张一鸣卸任。

艾玛,我这也算蹭一回过时的热点不?

二十年的工作,被我提炼成五个阶段:

??助理-??经理-??助手-??顾问

-??总控-??老师

我之所以能在企业管理这条道上一直走并走到咨询,是拜各位领导们所赐的。

这些年,早已没了被老大们折磨时的痛,剩下的全是快乐,想到的也都是感恩。

??助理-??经理:

感恩电讯盈科的袁博,上班第一天教会了我5W1H的高效沟通法,我贯彻至今、受益无穷。

在这里,我学会了,项目管理,PMP/Prince2实践,业务盈亏分析,流程变革及再造。

是的,袁博士引导我走入了企业管理的路上,并全面掌握了它。

??经理-??助手:

感恩XX企业的敏姐,给了我事业部独立核算管理的运作空间。

在这里,我学会了,变革重组及绩效考核设计,现金流管控及厂商管理,业务财务预决算统一,大数据多维度分析。

是的,敏姐授权我将企业管理的实战方法做了小范围的验证迭代。

??助手-??顾问:

感恩XX企业的梅老板,教会了我工匠精神,也让我知道了一页PPT是可以从V1.0到V10的。

在这里,我学会了,精益的6Sigma,将KPMG和安永提供的全套咨询方案与企业深度融合,并进行企业自主课程研发,且外售。

是的,梅老板引导我以顾问的角色,不仅授之以鱼给答案、更要授之以渔做教练。

??顾问-??总控:

感恩XX企业的侯哥,给了我从0到1战略解码、项目攻坚、管理闭环的平台和自由。

在这里,我学会了OKR敏捷管理,战略绩效设计,并协同管控产品创新、质量管理、流程优化、绩效管理、营销培训等工作。

是的,侯哥授权我将企业管理的实战方法做了大范围的验证迭代。

??总控-??老师:

感恩华商基业的易老师,教会了我系统思考,并给了我作为正式讲师的平台。

在这里,我学会了结构性思考,将自己在企业的业务经验、团队管理经验,与项目咨询辅导结合。

是的,易老师引导我用系统思维去更好的审视企业管理的底层逻辑。

现在,我停了下来,

在客户好评、咨询不断、已获国际CPT之时。

在我认知的高度、广度、深度都日日精进之际。

如果是你,我想你也会想好好思考一下。

「何去何从的可能性」

??有个曾经创过业的培训老师说,人有机会一定要创个业,不论成功与否,对自己一生的成长都太有益处。

王潮歌说,我是天才,我有我的与众不同。

是的,每个人的一生,不是修短板,而是发现自己的天赋,放大它,并享受它。

??有猎头打电话说,现在企业那么需要业绩提升、降本增效,企业越大越需要有内部自己的顾问专家,可以不坐班,又没什么压力。

是的,人到中年,图的是个安稳、心境。

??有咨询公司/机构说,当今流量时代,背靠大树好乘凉,用自己头脑里的知识技术和平台的流量对接才是硬道理。

是的,合作方能共赢。

这是三个方向,不同的思路。

想了一下,他们不MECE,不是非此即彼。

MECE就是,分类要穷尽且各自独立。

条条大路通罗马,只是取舍、权衡、心境不同。

我需要再琢磨琢磨。如果是你,你会怎么考虑?

「重新来过,怎么系统思考?」

我的二十年工作,算是坚持在长期价值的道路(企业管理)上。

并不是自己当初多明白,只能说运气尚好。

??为什么这么说?

①我的专业自己并没有多喜欢,或者说自己当时也不知道喜欢啥;

②我的第一份工作,也是偶然选择,若当初进了体制内肯定是另一种人生;

③期间的工作更替,是被猎头找到,被推着走;

??我做了什么?

我想,我做的最多的是,选择。

在几个选项里权衡、遵从内心,选出最适合的。

不惑之际,越发知道人的一生,选择大于努力。

??重要的选择有哪些?

①大学的专业,

自己选、喜欢、持久、且愿意为之挥汗如雨的,

它也许决定着入世的第一份工作。

②第一份工作,

想清楚一生的活法,包括事业和婚姻。

稳定还是折腾,平淡还是起落,佛系还是执着,

它应该影响着一生的职业规划。

如果以上都是合意的,那就在正确的道路上,一直坚持下去吧。

??那什么是正确的道路呢?

有长期价值、有天赋且有兴趣的。

??什么是长期价值呢?

对社会有贡献感,对自己有成就感和幸福感。

比如我,一直在做企业管理咨询服务。

所有企业都需要开源节流、降本增效的精耕细做;

我分享方法工具、与企业相助相伴时,过程是幸福的,成果是喜悦的,很享受这种各有所获的共赢。

??什么是天赋呢?

比如我,

我有「事事批判性思维」的特点,刚工作时「猫头鹰」特质多一些。只有猫头鹰特质就更适合做研究类工作,我现在做的企业管理咨询是需要变色龙特质的,也就是均衡但有主次。

在二十年的工作生涯中,我测试过几次,

-在从事自我任务管理工作时,主要是「猫头鹰」,

-在从事团队管理工作时,主要是「猫头鹰+老虎」,

-在从事咨询老师工作时,变成「老虎+孔雀+猫头鹰」,很符合咨询老师的特质有没有?

很有意思,天赋是可以被挖掘、放大、微调的。

找到它并放大它。

??什么是兴趣呢?

比如我,我是个天生好奇、乐于终身学习的人。

在一个企业工作时,就喜欢发现问题并解决问题。

在培训咨询圈里,更是对不同行业不同企业的业务探索充满兴趣。

说到这里,如果你这一路清晰的走来,你真棒。

而我是靠大运撞来的,这个逻辑到现在才明白。

??如果最初的路没选对,一直不对路,抑或一条路走腻了,怎么办?

我想,我会先停下来思考「我一生的活法」,我希望十年之后我是个什么生活场景和状态。也可以看看斯蒂芬库伯的《你生命中的大事》。

想明白自己要什么?稳定还是折腾?平淡还是起落?佛系还是执着?

更重要的是,听进去父母的建议、认真听敬佩之人的忠言。

把自己当做独立成人,想清楚:

达到最好愿景的过程和艰辛,定好目标和计划;

落到最差情况的糟糕和淡然,做好后备和兜底;

然后,那就是立刻行动。

要自我驱动,小目标实现、螺旋式上升,再聊。

??用灵动的头脑去洞察这个世界

??用逻辑的思维来操盘自由人生

珍lWEI

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