在爱鱼文化六位工作室主理人中，拍摄导演出身的潘弘春擅长做真人秀，被公司创始人李文妤评价为“鲜有的具备编剧思维的男性”。徐轶仁是集编剧、导演、舞台总监等身份于一身的“斜杠”青年，在视觉与音乐领域具备独家优势。两人对工作室的规划如同个人的职业发展一样，在编剧之外，最大限度地放大专属标签。
潘弘春-红鲤鱼与绿鲤鱼与鱼工作室
真人秀和脱口秀都与生活息息相关
“现在黑板上这么多人，如果你要成立自己的工作室的话，你想要带谁？”
潘弘春是第一个被叫进领导办公室的主理人，这是他正式接受到的第一条信息。“我就盘了几个人出来，并回答了为什么选择他们的原因。”
红鲤鱼与绿鲤鱼与鱼工作室主理人潘弘春
潘弘春跟随李文妤工作近十年，对于公司整体要裂变为工作室的改革，潘弘春虽然觉得“发生得毫无预兆”，但还是积极地投身其中。“既然有这样一种变革，为什么不尝试一下呢？”
潘弘春入行之初从拍摄导演做起，担任过拍摄组长、编剧，逐渐成长为真人秀总导演，主要作品包括《演员的品格》《放开我北鼻》《旅途的花样》《花样姐姐》《明日之子第三季》《我们的乐队》等。
潘弘春在《我们的乐队》录制现场
年，潘弘春担任了《吐槽大会》第五季和《脱口秀大会》第四季的真人秀总导演，通过真人秀部分真实呈现脱口秀演员们的生活，他们在创作中的困境、尝试、挣扎，实现了观众注意力从“内容”到“人”的转变。
爱鱼文化团队在《吐槽大会5》录制现场
爱鱼文化团队在《脱口秀大会4》录制现场
作为一个有着丰富项目经验的从业者，潘弘春对工作室建制有着自己的思考。“我觉得成立工作室的好处在于，能够让大家知道自己为什么工作，是为了打造出特定的作品，还是追求志同道合的理念。你选择主理人的原因，难道仅仅是因为这个人脾气好或者说项目多吗？我觉得这可能不是变革的意义。”
潘弘春不喜欢勉强别人和勉强得到的事物，在工作室人员的搭建上，潘弘春选择了同样对自己有意愿的同事。“我的工作室合伙人陈喆有着丰富的工作经验，我们一拍即合。接着出于工作室能够同时并行多个项目的目标，我选择了两个编剧和两个具有复合能力的导演型人才。”
“红鲤鱼与绿鲤鱼与鱼”的工作室名称，是潘弘春在李若羽工作室友情提示下得出的。“当时有两点原因，一是通俗的名字一般来说都比较好养活，希望工作室能够有持续的经济来源；二来还是要与爱鱼文化有所关联。”
在爱鱼文化内部，PDP性格测试是大家较为信奉的一种“玄学”。潘弘春的测试结果是变色龙型，这类人在职场上的优点是善于调整自己的角色去适应环境，具有很好的沟通能力。对于工作室的管理运营，潘弘春并没有感受到什么困难，“融洽”二字足以形容团队的相处状态。
对于工作室未来短期内的发展，潘弘春和志同道合的成员们以真人秀为核心，将共同奔赴三大方向。一是保持喜剧赛道创作，在脱口秀节目里最大限度地把真人秀做得饱满。“只要真人秀部分是好看的，观众就会持续收看。”
《吐槽大会5》录制现场
工作室在真人秀领域建立起的优势，也让潘弘春积极尝试拓宽其余的喜剧赛道。“真人秀的魅力也在于跟生活息息相关。我们擅长观察人、观察事物，可以把生活中的痛点、有趣的现象变成创新的内容呈现给大家。”
二是新型内容的尝试，包括新的内容方向和短视频、短综。团队正尝试用长视频的思维逻辑完成短视频的内容创作，计划在短视频的方向能有账号成功落地。
三是新技术的尝试。潘弘春表示，新的一年会多了解元宇宙的技术和内容创作，希望在这一全新领域有一些内容向的尝试。“内容创作者都在对准元宇宙，我成为管理者之后对方向的把控需要更加准确，就会多