（图片来源：全景视觉）
经济观察网记者钱玉娟“Leadingtheworld”当地时间1月7日，CES开展前一天，在创维举行的全球发布会上，深圳创维-RGB电子有限公司董事长兼总裁、深圳市酷开网络科技有限公司CEO王志国喊出了创维现阶段的国际化打法——通过在世界多个国家建立分公司和制造基地的品牌全球化布局，“创维将在全球推进高端品牌战略。”
在王志国看来，创维不是第一家走向海外的中国彩电企业，但要成为第一家全面实行全球供应链策略的企业。“要保持创维品牌背后的荣耀和品牌形象。”他认为，创维多年打造的供应链体系、技术、零售能力和服务等，已经在中国市场试验成功，未来迈步国际化的同时要做到共享。
（发布会现场钱玉娟摄）
行业尖兵
作为中国本土企业，创维过去30年的成绩证明着它角力市场的实力，“创维拥有太多个第一。”让王志国深感自豪的是，第一台智能电视、第一台4K电视、第一台OLED电视……创维竟能时刻带动着中国电视产业的发展进步。
王志国并不避讳谈及年乐视进入智能电视领域后为行业带来的震动，他分析指出，包括创维在内的行业参与者都在彼时需要面对：供应链体系的变化，资本补贴硬件带来的价格走低，电商发展日趋成熟使价格更透明的客观现实。
此外，王志国也对行业发生转变的主观原因加以强调，“品牌被透支，行业自信心不足，让
即便如此，加之刚刚过去的年里，中国全年电视销量被披露仅有万台，市场需求急剧收缩，年也不容乐观的情况下，创维仍用亮眼数据打破行业颓势。
王志国给出了一个折线图，反映着创维、海信、长虹、TCL在内的四大品牌，在三季度国内市场占有率的对比，他说到，“创维的曲线较为曲折”，但最终数据显示，创维在三季度国内市场占有率高达21.6%，稳居榜首。
在王志国看来，这一市场表现归因于创维在硬件端、内容端，对质量和创新等方面都实现了突破。
“近年里我们一直在纠结成本问题。”王志国坦言，创维希望用户购买产品后可以使用5年-10年，乃至更长，期间便很需要有产品、内容和品牌价值的传递。可这并不是一件容易的事，很大程度上需要创维团队自我革新，“从专注研发转变到用技术创造差异，用差异带来价值”，换句话说就是把产品体验做到差异化。
早在去年乌镇大会上，创维就提出了“新硬件”战略，即“硬件+软件+内容+交互”等多种先进技术综合应用的产物。为此，创维还在持续创新开发着OLED、全时AI、变色龙画质芯片、杜比全景声、酷开系统7.0等软硬件技术。
“不少智能电视企业在近两年都在推出8K技术的相关产品，这也是今年CES上甚至全行业