厚黑学：处理人际关系，真正聪明的人，往往具备一种厚黑说话“心计”，一旦具备，你的人缘会越来越好。这种说话“心计”，就是厚黑学所见的“到什么山唱什么歌，见什么人说什么话。”具备这种说话“心计”，并不是让你做一个毫无原则和底线的“变色龙”和“墙头草”，而是主张在不放弃原则和底线的前提下，尽量适应环境，根据对象的不同，采取不同的话术技巧，既保护自己，也赢得好人缘。
记得看过这么一个小故事：
说是赫鲁晓夫上台后，对斯大林的一些暴*进行了大肆的揭露和无情的批判。一次，他在一场公开大会上，又这么做的时候，台下有人偷偷递上来一张小字条，内容是质问赫鲁晓夫：你当时处于权力核心，为什么不站出来揭露和批判？
这个问题问得很尖锐，赫鲁晓夫不能正面回答，避而不谈也不好，该怎么办呢？只见他略作思考，就猛拍了一下桌子，对台下愤怒的大喊道：“这张条子是谁写的？你给我站出来！”
面对暴怒的赫鲁晓夫，台下的人忐忑不安，唯恐祸及自己，写纸条的人更是胆战心惊，后悔不已，哪还敢站出来，全场陷入死一般的沉静。也不知道过去了多久，赫鲁晓夫才平静地说道：“好了，这下子你们明白了吧。我是想对那个写字条的人说，我当时的处境和心情就和你现在一模一样！”
说话是要分场合看对象的，也就是厚黑学所说的“到什么山唱什么歌，见什么人说什么话”，这一点即使是一些很厉害的人也不例外，比如故事中的赫鲁晓夫，面对斯大林这样一个对象，该说什么，不该说什么，必须做到心中有数。否则，没有这种说话的“心计”，那就很可能是大祸临头了。也正是因为有了这种说话的“心计”，他才能和斯大林处理好关系，并得到重用，进而上位。
如果说上面这个故事，离我们普通人有点远，那我们就再来看看下面的这个故事。
一个铁匠铺里，有一个小徒弟。跟着铁匠师父干久了，自己多少也就能接点活了。一次，小徒弟打了两把斧子，他自己感觉很是满意。
结果，第一位顾客是一个中年农民，他试了试，就抱怨说斧子过大过重。小徒弟不知道该怎么解释，他的师父则对顾客说：“你身子壮、力气大，斧子要大一点，才与你相称，这点重量，对你来说，那还不是轻轻松松”。第一个顾客高兴买下斧子，走了。
第二位顾客是一个屠夫，他对斧子也不太满意，说：“这斧子太小太轻了，要是用来砍骨头，估计不够用吧？”小徒弟还是无话可说，觉得是自己把斧子没做好。他的师父则对屠夫说：“够用了，够用了，你经常要用到斧子，太大太重的话，会损伤你的手臂。”屠夫听了，连连点头，爽快地买了单。
在这个故事中，铁匠师父可以说是深谙“到什么山唱什么歌，见什么人说什么话”的厚黑说话“心计”，能根据对象的不同，从不同的角度给出让顾客很满意的答案。试想，他如果不是这样说话，而是像小徒弟那样无言以对，或者把应该说给农民的话说给屠夫，那效果还会这样好吗？肯定不会。
改变别人难上难，调整自己最简单。处理人际关系的时候，我们是很难改变别人，让别人来适应和屈就我们的。这时，真正聪明的人，就懂得在不放弃原则和底线的前提下，看人说话，而不是自顾自地说个痛快，完全不考虑别人的感受，或者用同一种话术去应对不同的人。
总之一句话，只有具备了“到什么山唱什么歌，见什么人说什么话”的说话心计，你处理起人际关系来，才会左右逢源、八面玲珑，人缘自然也会越来越好。（百家号独家内容）