我们每个人在职场中遇到的首要问题，就是要深入思考：该如何正确处理与上级的关系？
主动向上进行管理。如果我们处于一个被动挨打的状态，就难免被领导利用Coach、服从性废物测试等手段，不断试探我们的底线。
倘若我们碰到的是一位亦师亦友的领导，将是贵人相助、顺风顺水、左右逢源的感觉。尤其是在处理工作任务和人际关系时，一定会得心应手，更加游刃有余。在个人能力提升和晋升方面，也会受益良多。一个好领导，可以助推你的职业生涯向前发展，起到事半功倍的效果。
BossandI俗话说得好，知己知彼，百战百胜！那么，领导是怎么区分的呢？
01专制型
①领导一人说了算。
凡事统统提前决策和安排好，你可以发表意见，但是最终还是得听从领导发号施令。
②员工角色固定。
你的角色已经被固定，A-B-C-D等级标签。在什么台阶利用你，已被置在对应的隔板上。
③领导决定作啥及如何做。
对待业务和事情，领导最终决定方案和拍板，你可以阐述，但已经为你制定好规划，什么时候做？怎么做？设定目标，一切听从安排即可。指明方向，向前冲刺即可。
④单方向沟通。
做得好不好？直接甩出绩效打分，自己反思。只指应该提升的业务技能是什么？哪些方面做得出色？
02家长型
①更多双向沟通
多数情况下，保持与你交流和沟通，输出结果，与你分享。一起哭，一起笑，与你分担艰难和困苦，当你累的时候，找你谈心，给你鼓励，心中藏大爱，行中有智慧。
②倾听和反馈，激发和鼓励员工
认真听你的讲话，眼神充满期望和鼓励。不管对与错，总是尊重你的想法，哪怕是错误，也会留给你思考和反思的时间。有批评，但适中，鼓励更加具体和正向，引导你在正确的轨道上奔得更远！
BossAndI03民主型
①双向沟通
任何事情，都会与你保持交流和沟通。虚心听从你的意见，并提取有用的信息，进行加工，很完美的反馈给你接下来，建议你应该这样做。
②团队参与决议
大局观十足，任何重要事情，第一想起每个人，组织团队成员围在一圈做分析，以团队的力量和信念，给出最终的决议。人人平等，互相关爱。
③领导是团队一部分
团队为先，领导只是团队中的一叶泛舟。人多力量大，发挥团队力量，才能有效驱动向前出发。这显然是共识。
04放任型
①沟通主要是由下对上
任你的水平发挥，相信你具备处理困难的能力，拥有解决冲突的杀手锏。你可以放任自流，发挥特长，没有人Care你的行为和过程，只关系你的最终结果输出。前体是你本身非常优秀。
②跟团队一起作决策
会议桌上，你们尽管各抒己见，一个目标，一个团队，一个文化。团队的决策就是我的决策。少数服从多数，二八原则，这是常用的决策方式。
诚然，没有哪一种领导类型是“最佳领导人”一说。如果你是领导或者将来是领导，任何一种领导人，用对了场景，都能为公司和团队的发展贡献自己的力量。在实际的职场中，你需要具备以上每一种领导类型。只有根据实际情况，展现不同的领导特性，才会收获完美的管理效果。换言之，你要做一个“变色龙”的领导，那样带领团队才能表现得得心应手，游刃有余。
职场四种常见领导类型，你和你的领导是哪一类？咱们评论区见分晓！
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